遲明杰到公司調(diào)研督導(dǎo)宣講

時(shí)間：2024-11-01 來(lái)源：

8月2日，山鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事，金嶺礦業(yè)董事長(zhǎng)遲明杰到公司進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)，并宣講黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記視察山東重要講話精神。

遲明杰到金召礦業(yè)智慧礦山集中管控中心和主井口候罐區(qū)、金鼎礦業(yè)集中控制中心和主井提升機(jī)房進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。

 

實(shí)地調(diào)研后，在機(jī)關(guān)二樓會(huì)議室召開(kāi)座談會(huì)。遲明杰在聽(tīng)取匯報(bào)后指出，金嶺礦業(yè)新一屆黨委班子和經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)有力，工作方法得當(dāng)，發(fā)展定位明確，做了大量卓有成效的工作，凝聚了向心力和合力，經(jīng)營(yíng)績(jī)效逐月向好，業(yè)績(jī)得到了干部職工的認(rèn)可。希望繼續(xù)保持上升勢(shì)頭，把工作做實(shí)做細(xì)，圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)改革發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的提升。

遲明杰強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前和今后一段時(shí)間，要把學(xué)深學(xué)透黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記視察山東重要講話精神作為重要政治任務(wù)，與黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、完成年度任務(wù)目標(biāo)和改革發(fā)展結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為做好各項(xiàng)工作的實(shí)際成效。

遲明杰要求，今后工作中要做好“一定兩改三支撐”。

“一定”。要明確戰(zhàn)略定位，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，立足當(dāng)前、著眼未來(lái)、合理布局，通過(guò)對(duì)標(biāo)分析優(yōu)勢(shì)，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把金嶺礦業(yè)打造成全國(guó)礦山行業(yè)第一方陣。

“兩改”。要加強(qiáng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率改進(jìn)和人力資源提升改進(jìn)。站在全局高度，把準(zhǔn)方向，謀深謀細(xì)，統(tǒng)籌謀劃整體資產(chǎn)利用和低效無(wú)效資產(chǎn)處置，全面提升人均勞動(dòng)生產(chǎn)率和價(jià)值創(chuàng)造力。作為上市公司，要建立現(xiàn)代、科學(xué)、高效的制度體系，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，通過(guò)“數(shù)智金嶺”實(shí)現(xiàn)“金嶺數(shù)智”，以“產(chǎn)業(yè)智能化”實(shí)現(xiàn)“智能產(chǎn)業(yè)化”。

“三支撐”。要以黨建、穩(wěn)定和環(huán)境為支撐。

要提升黨建工作水平，建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，勇挑重?fù)?dān)，攻堅(jiān)克難。優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)，做好“引育留用”文章。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化細(xì)化全面從嚴(yán)治黨“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制，建立風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。班子成員要帶頭做表率，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，啃下“硬骨頭”，亮出“成績(jī)單”。

要抓好安全生產(chǎn)，深刻吸取事故教訓(xùn)，健全安全生產(chǎn)體系，加強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦，做好安全應(yīng)急處置預(yù)案，加大隱患排查力度，及時(shí)整改安全隱患。要加強(qiáng)安全培訓(xùn)，讓職工對(duì)安全操作流程牢記于心，形成安全生產(chǎn)“肌肉記憶”，確保安全生產(chǎn)。

要營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，做好企業(yè)綠色低碳發(fā)展，搞好政企、企地關(guān)系。發(fā)揮工會(huì)職能，解決職工急難愁盼問(wèn)題，讓職工真正享受企業(yè)改革成果。堅(jiān)持雙輪驅(qū)動(dòng)，做好市值管理，增強(qiáng)投資人信心。

公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王其成對(duì)公司基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、重點(diǎn)工作、安全管理和黨建工作進(jìn)行匯報(bào)。

公司領(lǐng)導(dǎo)封常福、馬金寶、董峻嶺、邱衛(wèi)東、周強(qiáng)及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加座談。